Kiedy wdrożenie ma sens
Firma ma wartościowe realizacje, wiedzę i materiały, ale komunikacja powstaje nieregularnie. Treści zależą od wolnej chwili jednej osoby, a pomysły giną w wiadomościach, folderach i pamięci zespołu.
Zaczynamy od tego, co firma już ma. Czasem największą zmianę daje uporządkowanie istniejących materiałów, danych i odpowiedzialności. Następnie ustalamy, co firma ma mówić, do kogo i jak utrzymać regularny rytm publikacji.
- Nieregularne publikacje
- Wiedza rozproszona po firmie
- Brak właściciela procesu
- Kanały bez wspólnego planu