Metoda
Business Driven Development łączy analizę procesu, upraszczanie, projektowanie rozwiązania, produkcyjne wdrożenie i pomiar efektu. W SyncGrowth stosujemy tę metodę do marketingu B2B.
Firmy często zaczynają zmianę od zakupu narzędzia. Później okazuje się, że problem leżał w odpowiedzialności, danych, kolejności pracy albo zbędnych krokach. Business Driven Development odwraca tę kolejność i zaczyna od celu biznesowego.
Zrozumienie odkrywa prawdziwy problem. Uproszczenie usuwa pracę, której nie warto automatyzować. Projekt określa docelowy proces. Budowa tworzy rozwiązanie gotowe do codziennego użycia. Pomiar pokazuje, czy zmiana przyniosła oczekiwany efekt.
W marketingu metoda porządkuje drogę od wiedzy firmy do regularnej komunikacji. Strategia, kontekst, kalendarz, role, platforma i pomiar powstają jako elementy jednego procesu.
Platforma może skrócić przygotowanie i publikację, ale nadal potrzebuje doświadczenia firmy, decyzji merytorycznych i odpowiedzialności. Celem jest zwiększenie możliwości obecnego zespołu, a nie ukrycie procesu za automatyzacją.